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<!DOCTYPE html>

<title>Onshoring</title>

</head>

<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading">Onshoring</h1>

</header>

</div>

<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr">Der Begriff <a href="Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a> Onshoring ‚ins Land bringen‘<a href="#cite_note-1">[1]</a> beschreibt eine <a href="Strategie_(Wirtschaft)" title="Strategie (Wirtschaft)">Wirtschaftsstrategie</a>, die ausdrückt, dass Leistungen oder Produkte von einem anderen Land in das eigene Land gebracht werden. Dieser Vorgang ist auch bekannt als Inlandsverlagerung, d. h. die Verlagerung, Umsiedlung oder Ansiedlung in ein Land oder <a href="Heimat" title="Heimat">Heimatland</a>. Damit ist in der Regel das eigene Land oder Staat gemeint, z. B. <a href="Deutschland" title="Deutschland">Deutschland</a>.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Beschreibung">Beschreibung</h2></div>

Der Begriff „Onshoring“ wird auch im Zusammenhang mit der Ansiedlung von wirtschaftlichen Aktivitäten nahe einem Standort verwendet. Reshoring ist ein Synonym für Onshoring, oder umgekehrt, jedoch liegt der Fokus auf dem Zurückbringen, nach einem Offshoring.<a href="#cite_note-2">[2]</a><a href="#cite_note-3">[3]</a>

In diesem Kontext sei auch das „<a href="Nearshoring" title="Nearshoring">Nearshoring</a>“ erwähnt. Ein spezielles Beispiel für Nearshoring oder eine „nahe Ansiedlung“, ist der <a href="Kraftfahrzeughersteller" title="Kraftfahrzeughersteller">Automobilhersteller</a> und <a href="Auftragshersteller" title="Auftragshersteller">Auftragsfertiger</a> in Hambach, das sogenannte <a href="Smartville_Hambach" title="Smartville Hambach">Smartville Hambach</a>. Das Unternehmen bezieht eine Vielzahl von Komponenten und Teilen von Zulieferern aus der unmittelbaren Umgebung.

Man spricht umgangssprachlich auch von Rightshoring, also dem „richtigen“ Anlanden oder Ansiedeln, wenn eine Abwägung und Auswahl der verschiedenen Strategien erfolgt.<a href="#cite_note-:0-4">[4]</a>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Abgrenzung">Abgrenzung</h2></div>

Das Gegenteil von Onshoring ist das <a href="Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a> <a href="Offshoring" title="Offshoring">Offshoring</a> ‚aus dem Land bringen‘.<a href="#cite_note-5">[5]</a><a href="#cite_note-6">[6]</a> Dabei werden Unternehmensleistungen<a href="#cite_note-7">[7]</a>, wie beispielsweise die <a href="Produktion" title="Produktion">Produktion</a>, in ein fremdes Land, auch bekannt als <a href="Drittstaat" title="Drittstaat">Drittland</a>, verlegt. Diese Fabrik oder Herstellungsanlage wird meist vom eigenen Unternehmen aufgebaut und betrieben. Wird im Ausland eine Produktion als Dienstleistung angeboten, spricht man auch von <a href="Auftragsfertigung" class="mw-disambig" title="Auftragsfertigung">Auftragsfertigung</a>.<a href="#cite_note-8">[8]</a> Für letztere gibt es spezialisierte Unternehmen, die auch als <a href="Fertigungsdienstleister" title="Fertigungsdienstleister">Fertigungsdienstleister</a> bekannt sind.

Offshoring wurde im Sinne der <a href="Globalisierung" title="Globalisierung">Globalisierung</a> bekannt. Die Verlagerung von beispielsweise Energie- oder Lohnkosten-intensiven Parametern eines Unternehmens erfolgt dabei in ein Land mit geeigneten Rahmenbedingungen.

Eine Verlagerung kann aber auch innerhalb eines Landes stattfinden, wenn sich Unternehmen, die z. B. als Zulieferer tätig sind, nahe einem sogenannten „<a href="Erstausr%C3%BCster" title="Erstausrüster">Erstausrüster</a>“ ansiedeln. Die eigentliche Bedeutung des Offshoring ist jedoch eine Verlagerung ins <a href="Ausland" title="Ausland">Ausland</a>.

Offshoring ist zu unterscheiden von <a href="Outsourcing" title="Outsourcing">Outsourcing</a>. Bei dieser <a href="Strategie_(Wirtschaft)" title="Strategie (Wirtschaft)">Strategie</a> werden nur bestimmte Teilbereiche eines Unternehmens an ein Fremdunternehmen übertragen. Das Gegenteil von Outsourcing ist <a href="Insourcing" title="Insourcing">Insourcing</a>.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirtschaftliche_Aspekte_des_On-_und_Offshoring">Wirtschaftliche Aspekte des On- und Offshoring</h2></div>

Wie jede Strategie hat auch das Onshoring seine Vor- und Nachteile. Mit Onshoring werden die folgenden Vorteile in Verbindung gebracht:

<ul><li>geringe Lieferzeiten und -kosten</li>

<li>gemeinsame Rechtsgrundlagen, beispielsweise im Bereich des Finanz- und Rechnungswesens</li>

<li>verbesserte Koordinationsmöglichkeiten</li>

<li>verbesserte Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer</li>

<li>Gegebenenfalls werden „<a href="Sprachbarriere" class="mw-disambig" title="Sprachbarriere">Sprachbarrieren</a>“ oder <a href="Zeitverschiebung" class="mw-disambig" title="Zeitverschiebung">Zeitverschiebungen</a> reduziert</li>

<li>Arbeitsplatzsicherung im Heimatland</li></ul>

Dem Onshoring und seinen oben genannten Vorteilen stehen eine Reihe wirtschaftlicher Nachteile gegenüber, welche für das Offshoring sprechen. Dazu zählen insbesondere hohe <a href="Kosten" title="Kosten">Kosten</a> (beispielsweise für <a href="Energiekosten" title="Energiekosten">Energie</a> oder <a href="Lohnkosten" title="Lohnkosten">Löhne</a>), die <a href="Qualifikation_(Personalwesen)" title="Qualifikation (Personalwesen)">Qualifikation</a> der Arbeitskräfte oder der Einfluss des <a href="Demografischer_Wandel_in_Deutschland" title="Demografischer Wandel in Deutschland">demographischen Wandels</a> in manchen Ländern, ein „<a href="Fachkr%C3%A4ftemangel" title="Fachkräftemangel">Fachkräftemangel</a>“, der das <a href="Wirtschaftswachstum" title="Wirtschaftswachstum">Wachstum</a> hemmt, sowie die Tatsache, dass eine Vielzahl von Teilen und Komponenten in einer globalisierten Welt bereits verteilt sind und die Produktion häufig am geeigneten Standort im Ausland gewählt wird, um die jeweiligen <a href="Markt_(Wirtschaftswissenschaft)" title="Markt (Wirtschaftswissenschaft)">Konsumentenmärkte</a> zu bedienen.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einwicklungen">Einwicklungen</h2></div>

Im Zuge der „<a href="America_First" title="America First">America First</a>“-<a href="Doktrin" title="Doktrin">Doktrin</a> (vgl. auch <a href="Make_America_Great_Again" title="Make America Great Again">Make America Great Again</a> und speziell die <a href="Zollpolitik#Zollpolitik_der_USA" title="Zollpolitik">Zollpolitik</a>) haben einige US-amerikanische Unternehmen damit begonnen, ihre Produktion wieder in den USA anzusiedeln. Seit Beginn der <a href="COVID-19-Pandemie" title="COVID-19-Pandemie">Coronapandemie</a> kommt es zu erheblichen Veränderungen in der <a href="Weltwirtschaft" title="Weltwirtschaft">Weltwirtschaft</a>, die sich auf die <a href="Strategie_(Wirtschaft)" title="Strategie (Wirtschaft)">Strategien</a> Outsourcing und Offshoring auswirken.<a href="#cite_note-:0-4">[4]</a> Bereits 2011 äußerte sich der US-Präsident <a href="Donald_Trump" title="Donald Trump">Donald J. Trump</a> dazu in seinem Buch:<a href="#cite_note-9">[9]</a>

„I’m sick of always reading about outsourcing. Why aren’t we talking about “onshoring”? We need to bring manufacturing jobs back home where they belong. Onshoring, or “repatriation,” is a way for us to take back the jobs China is stealing“

</blockquote>

„Ich habe es satt, ständig über Outsourcing zu lesen. Warum sprechen wir nicht über „Onshoring“? Wir müssen die Arbeitsplätze in der Fertigung zurück nach Hause holen, wo sie hingehören. Onshoring oder „Rückführung“ ist eine Möglichkeit für uns, die Arbeitsplätze zurückzugewinnen, die China uns wegnimmt.“

</blockquote></div><div class="cite" style="margin:-1em 0 1em 1em;">– <style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r261921330">

/* start https://de.wikipedia.org/ */

.mw-parser-output .Person{font-variant:small-caps}

/* end https://de.wikipedia.org/ */

</style>Donald J. Trump</div></div>

In diesem Zusammenhang sind auch die <a href="Chipkrise#Onshoring_der_Halbleiterfertigung_in_Europa_und_den_USA" title="Chipkrise">Entwicklungen von Reshoring im Hinblick auf die Produktion von Halbleitern</a> zu erwähnen. Zusätzlich kommt es aufgrund von <a href="Lieferkette" title="Lieferkette">Lieferkettenproblemen</a> und anderen Faktoren (z. B. <a href="Exportbeschr%C3%A4nkung" title="Exportbeschränkung">Exportbeschränkungen</a> für <a href="Spitzentechnologie" title="Spitzentechnologie">Hochtechnologie</a> oder <a href="Schl%C3%BCsseltechnologie" title="Schlüsseltechnologie">Schlüsseltechnologie</a>) zu einer Reihe anderer Probleme, die unter dem Stichwort „<a href="Chipkrise" title="Chipkrise">Chipkrise</a>“ beschrieben werden.

Im Zuge einer medialen Diskussion um das Thema <a href="Deindustrialisierung" title="Deindustrialisierung">Deindustrialisierung</a> kam es im Jahr 2025 in Deutschland zu einer Reihe von Ereignissen. Erwähnenswert ist die im Juli 2025 verkündete <a href="Investition" title="Investition">Investition</a>sinitiative unter dem Slogan „Made for Germany“, anstatt dem „<a href="Made_in_Germany" title="Made in Germany">Made in Germany</a>“, um die nationalen Interessen auszudrücken.<a href="#cite_note-10">[10]</a> Dabei kündigten über 60 Unternehmen an, bis 2028 rund 600 Milliarden Euro in Deutschland investieren zu wollen.<a href="#cite_note-11">[11]</a> Der <a href="Bundeskanzler_(Deutschland)" title="Bundeskanzler (Deutschland)">Bundeskanzler</a> <a href="Friedrich_Merz" title="Friedrich Merz">Friedrich Merz</a> sagte „Deutschland ist zurück“. Die Bundesregierung habe seit Mai 2025 (ab 1. Januar 2026 in Kraft) bereits die <a href="Energiesicherungsgesetz" title="Energiesicherungsgesetz">Gasumlage</a> abgeschafft, <a href="Netznutzungsentgelt" title="Netznutzungsentgelt">Netzentgelte</a> gesenkt, und die <a href="Stromsteuergesetz_(Deutschland)" title="Stromsteuergesetz (Deutschland)">Stromsteuer</a> für rund 600.000 Unternehmen deutlich reduziert.<a href="#cite_note-12">[12]</a> Viele weitere <a href="Verwaltungsreform" title="Verwaltungsreform">Strukturreformen</a> wurden im <a href="Koalitionsvertrag_der_21._Wahlperiode_des_Bundestages" title="Koalitionsvertrag der 21. Wahlperiode des Bundestages">Koalitionsvertrag</a> festgelegt.<a href="#cite_note-13">[13]</a> In diesem Zuge wurde auch das <a href="Bundesministerium_f%C3%BCr_Digitales_und_Staatsmodernisierung" title="Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung">Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung</a> (BMDS) gegründet.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Siehe_auch">Siehe auch</h2></div>

<ul><li><a href="Gewerbesteuer_(Deutschland)" title="Gewerbesteuer (Deutschland)">Gewerbesteuer</a></li>

<li><a href="Internationales_Management" title="Internationales Management">International Management</a></li>

<li><a href="K%C3%B6rperschaftsteuer" title="Körperschaftsteuer">Körperschaftsteuer</a></li>

<li><a href="Netznutzungsentgelt" title="Netznutzungsentgelt">Netzentgelt</a></li>

<li><a href="Lohnnebenkosten" title="Lohnnebenkosten">Sozialabgaben</a></li>

<li><a href="Steueroase" title="Steueroase">Steueroase</a></li>

<li><a href="Supply-Chain-Management" title="Supply-Chain-Management">Supply Chain Management</a></li>

<li><a href="Unternehmensbesteuerung" title="Unternehmensbesteuerung">Unternehmenssteuer</a></li>

<li><a href="Wirtschaftskrieg" title="Wirtschaftskrieg">Wirtschaftskrieg</a></li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>

<li id="cite_note-1"><a href="#cite_ref-1">↑</a> Wörtlich: „an die <a href="K%C3%BCste" title="Küste">Küste</a> bringen“

</li>

<li id="cite_note-2"><a href="#cite_ref-2">↑</a> Alessandra Vecchi: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Reshoring of Manufacturing</cite> (= <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Measuring Operations Performance</cite>). Springer International Publishing, Cham 2017, ISBN 978-3-319-58882-7, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">doi</a>:<a rel="nofollow" class="external text" href="https://doi.org/10.1007/978-3-319-58883-4">10.1007/978-3-319-58883-4</a> (englisch, <a rel="nofollow" class="external text" href="http://link.springer.com/10.1007/978-3-319-58883-4">springer.com</a> [abgerufen am 13. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Onshoring&rft.au=Alessandra+Vecchi&rft.btitle=Reshoring+of+Manufacturing&rft.date=2017&rft.doi=10.1007%2F978-3-319-58883-4&rft.genre=book&rft.isbn=9783319588827&rft.place=Cham&rft.pub=Springer+International+Publishing&rft.series=Measuring+Operations+Performance" style="display:none">

</li>

<li id="cite_note-3"><a href="#cite_ref-3">↑</a> Li Wan, Guido Orzes, Guido Nassimbeni: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Reconfiguring the Global Supply Chain: Reshoring</cite>. In: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">The Palgrave Handbook of Supply Chain Management</cite>. Springer International Publishing, Cham 2024, ISBN 978-3-03119883-0, S. 873–897, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">doi</a>:<a rel="nofollow" class="external text" href="https://doi.org/10.1007/978-3-031-19884-7_81">10.1007/978-3-031-19884-7_81</a> (englisch, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://link.springer.com/10.1007/978-3-031-19884-7_81">springer.com</a> [abgerufen am 13. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Onshoring&rft.atitle=Reconfiguring+the+Global+Supply+Chain%3A+Reshoring&rft.au=Li+Wan%2C+Guido+Orzes%2C+Guido+Nassimbeni&rft.btitle=The+Palgrave+Handbook+of+Supply+Chain+Management&rft.date=2024&rft.doi=10.1007%2F978-3-031-19884-7_81&rft.genre=book&rft.isbn=9783031198830&rft.pages=873-897&rft.place=Cham&rft.pub=Springer+International+Publishing" style="display:none">

</li>

<li id="cite_note-:0-4">↑ <a href="#cite_ref-:0_4-0">a</a> <a href="#cite_ref-:0_4-1">b</a> Mohammadreza Akbari: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Current Trends in Reshoring, Nearshoring, Rightshoring, and Emerging Strategies</cite>. In: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">The Road to Outsourcing 4.0</cite>. Springer Nature Singapore, Singapore 2024, ISBN 978-981-9727-07-0, S. 95–117, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">doi</a>:<a rel="nofollow" class="external text" href="https://doi.org/10.1007/978-981-97-2708-7_5">10.1007/978-981-97-2708-7_5</a> (englisch, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://link.springer.com/10.1007/978-981-97-2708-7_5">springer.com</a> [abgerufen am 13. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Onshoring&rft.atitle=Current+Trends+in+Reshoring%2C+Nearshoring%2C+Rightshoring%2C+and+Emerging+Strategies&rft.au=Mohammadreza+Akbari&rft.btitle=The+Road+to+Outsourcing+4.0&rft.date=2024&rft.doi=10.1007%2F978-981-97-2708-7_5&rft.genre=book&rft.isbn=9789819727070&rft.pages=95-117&rft.place=Singapore&rft.pub=Springer+Nature+Singapore" style="display:none">

</li>

<li id="cite_note-5"><a href="#cite_ref-5">↑</a> Ilan Oshri, Julia Kotlarsky, Leslie P. Willcocks: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">The Handbook of Global Outsourcing and Offshoring</cite>. Springer International Publishing, Cham 2023, ISBN 978-3-03112033-6, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">doi</a>:<a rel="nofollow" class="external text" href="https://doi.org/10.1007/978-3-031-12034-3">10.1007/978-3-031-12034-3</a> (englisch, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://link.springer.com/10.1007/978-3-031-12034-3">springer.com</a> [abgerufen am 13. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Onshoring&rft.au=Ilan+Oshri%2C+Julia+Kotlarsky%2C+Leslie+P.+Willcocks&rft.btitle=The+Handbook+of+Global+Outsourcing+and+Offshoring&rft.date=2023&rft.doi=10.1007%2F978-3-031-12034-3&rft.genre=book&rft.isbn=9783031120336&rft.place=Cham&rft.pub=Springer+International+Publishing" style="display:none">

</li>

<li id="cite_note-6"><a href="#cite_ref-6">↑</a> Wörtlich: „von der <a href="K%C3%BCste" title="Küste">Küste</a> bringen“

</li>

<li id="cite_note-7"><a href="#cite_ref-7">↑</a> Niccolò Pisani, Joan Enric Ricart: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Offshoring of Services: A Review of the Literature and Organizing Framework</cite>. In: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Management International Review</cite>. Band 56, Nr. 3, Juni 2016, <a href="Internationale_Standardnummer_f%C3%BCr_fortlaufende_Sammelwerke" title="Internationale Standardnummer für fortlaufende Sammelwerke">ISSN</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://zdb-katalog.de/list.xhtml?t=iss%3D%220938-8249%22&key=cql">0938-8249</a>, S. 385–424, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">doi</a>:<a rel="nofollow" class="external text" href="https://doi.org/10.1007/s11575-015-0270-7">10.1007/s11575-015-0270-7</a> (englisch, <a rel="nofollow" class="external text" href="http://link.springer.com/10.1007/s11575-015-0270-7">springer.com</a> [abgerufen am 13. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Onshoring&rft.atitle=Offshoring+of+Services%3A+A+Review+of+the+Literature+and+Organizing+Framework&rft.au=Niccol%C3%B2+Pisani%2C+Joan+Enric+Ricart&rft.date=2016-06&rft.doi=10.1007%2Fs11575-015-0270-7&rft.genre=journal&rft.issn=0938-8249&rft.issue=3&rft.jtitle=Management+International+Review&rft.pages=385-424&rft.volume=56" style="display:none">

</li>

<li id="cite_note-8"><a href="#cite_ref-8">↑</a> Matthew N. O. Sadiku, Abayomi J. Ajayi-Majebi, Philip O. Adebo: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Offshore Manufacturing</cite>. In: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Emerging Technologies in Manufacturing</cite>. Springer International Publishing, Cham 2023, ISBN 978-3-03123155-1, S. 233–246, <a href="Digital_Object_Identifier" title="Digital Object Identifier">doi</a>:<a rel="nofollow" class="external text" href="https://doi.org/10.1007/978-3-031-23156-8_16">10.1007/978-3-031-23156-8_16</a> (englisch, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://link.springer.com/10.1007/978-3-031-23156-8_16">springer.com</a> [abgerufen am 13. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Onshoring&rft.atitle=Offshore+Manufacturing&rft.au=Matthew+N.+O.+Sadiku%2C+Abayomi+J.+Ajayi-Majebi%2C+Philip+O.+Adebo&rft.btitle=Emerging+Technologies+in+Manufacturing&rft.date=2023&rft.doi=10.1007%2F978-3-031-23156-8_16&rft.genre=book&rft.isbn=9783031231551&rft.pages=233-246&rft.place=Cham&rft.pub=Springer+International+Publishing" style="display:none">

</li>

<li id="cite_note-9"><a href="#cite_ref-9">↑</a> <a href="Donald_J._Trump" class="mw-redirect" title="Donald J. Trump">Donald J. Trump</a>: <cite class="lang" lang="en" dir="auto" style="font-style:italic">Time To Get Tough: Making America #1 Again</cite>. Regnery Publishing, Washington, D.C. 2011, ISBN 978-1-59698-773-9 (englisch, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://archive.org/details/timetogettoughma0000trum/mode/2up">archive.org</a> [abgerufen am 13. November 2025]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:Onshoring&rft.au=Donald+J.+Trump&rft.btitle=Time+To+Get+Tough%3A+Making+America+%231+Again&rft.date=2011&rft.genre=book&rft.isbn=9781596987739&rft.place=Washington%2C+D.C.&rft.pub=Regnery+Publishing" style="display:none">

</li>

<li id="cite_note-10"><a href="#cite_ref-10">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/statement-kanzler-made-for-germany-2366322">Statement des Kanzlers zur Initiative „Made for Germany“ | Bundesregierung.</a> <a href="Bundesregierung" title="Bundesregierung">Bundesregierung</a>, 21. Juli 2025, abgerufen am 15. September 2025.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AOnshoring&rft.title=Statement+des+Kanzlers+zur+Initiative+%E2%80%9EMade+for+Germany%E2%80%9C+%7C+Bundesregierung&rft.description=Statement+des+Kanzlers+zur+Initiative+%E2%80%9EMade+for+Germany%E2%80%9C+%7C+Bundesregierung&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.bundesregierung.de%2Fbreg-de%2Faktuelles%2Fstatement-kanzler-made-for-germany-2366322&rft.publisher=%5B%5BBundesregierung%5D%5D&rft.date=2025-07-21&rft.language=de">

</li>

<li id="cite_note-11"><a href="#cite_ref-11">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://apnews.com/article/germany-merz-economy-investment-companies-7d7dbc48599f9a6b75afd5be9497b449">Companies pledge to invest more than $700 billion in Germany over the next 3 years.</a> AP, 21. Juli 2025, abgerufen am 15. September 2025 (englisch).<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AOnshoring&rft.title=Companies+pledge+to+invest+more+than+%24700+billion+in+Germany+over+the+next+3+years&rft.description=Companies+pledge+to+invest+more+than+%24700+billion+in+Germany+over+the+next+3+years&rft.identifier=https%3A%2F%2Fapnews.com%2Farticle%2Fgermany-merz-economy-investment-companies-7d7dbc48599f9a6b75afd5be9497b449&rft.publisher=AP&rft.date=2025-07-21&rft.language=en">

</li>

<li id="cite_note-12"><a href="#cite_ref-12">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/merz-maschinenbaugipfel-2384596">Bundeskanzler Merz beim Maschinenbaugipfel | Bundesregierung.</a> Bundesregierung, 16. September 2025, abgerufen am 18. September 2025.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AOnshoring&rft.title=Bundeskanzler+Merz+beim+Maschinenbaugipfel+%7C+Bundesregierung&rft.description=Bundeskanzler+Merz+beim+Maschinenbaugipfel+%7C+Bundesregierung&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.bundesregierung.de%2Fbreg-de%2Faktuelles%2Fmerz-maschinenbaugipfel-2384596&rft.publisher=Bundesregierung&rft.date=2025-09-16&rft.language=de">

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<li id="cite_note-13"><a href="#cite_ref-13">↑</a> Simone Wiedemann: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://kpmg-law.de/staatsmodernisierung-und-buerokratieabbau-die-plaene-im-koalitionsvertrag-2025/">Staatsmodernisierung und Bürokratieabbau: Die Pläne im Koalitionsvertrag 2025.</a> In: KPMG-Law. 10. April 2025, abgerufen am 18. September 2025 (deutsch).<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AOnshoring&rft.title=Staatsmodernisierung+und+B%C3%BCrokratieabbau%3A+Die+Pl%C3%A4ne+im+Koalitionsvertrag+2025&rft.description=Staatsmodernisierung+und+B%C3%BCrokratieabbau%3A+Die+Pl%C3%A4ne+im+Koalitionsvertrag+2025&rft.identifier=https%3A%2F%2Fkpmg-law.de%2Fstaatsmodernisierung-und-buerokratieabbau-die-plaene-im-koalitionsvertrag-2025%2F&rft.creator=Simone+Wiedemann&rft.date=2025-04-10&rft.language=de-DE">

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